Dream Team

Aujourd’hui, la force d’une entreprise repose aussi sur la qualité de l’équipe qui la fait exister.

La construction de cette équipe, phase de Team-Building dit-on désormais, est donc essentielle… Mais finalement, qu’est-ce qu’une équipe, et surtout, qu’est-ce qui fait sa performance ?

Contrairement à un groupe, où chacun se concentre sur ses objectifs personnels et ses propres responsabilités, une équipe partage un but commun et ses membres s’y reconnaissent mutuellement comme faisant partie de la même entité, sur la base des mêmes valeurs.

Une équipe se construit en quatre étapes: la formation de l’équipe, où les membres apprennent à se connaître, avec retenue et dans l’observation mutuelle, la mise en conflit, étape délicate mais normale, où chacun souhaite exprimer ses points de vue, l’établissement des normes, où commence à apparaître l’esprit d’équipe, ses membres s’accordant progressivement sur les méthodes de travail, chacun devenant plus réceptif aux idées des autres, l’équipe performante naît enfin, solide et mature car capable de répartir les pouvoirs et les responsabilités de manière équilibrée entre ses membres, proposant un niveau de créativité élevé, une ouverture et une confiance envers chacun, une grande flexibilité dans les contributions et une acceptation des points de vue qui diffèrent… Pour atteindre ce point, la communication est essentielle : dans une équipe efficace, l’information circule, les choses se disent. Les rapports, décloisonnés, s’enrichissent des expériences de chacun. Elle s’ouvre à d’autres croyances, à d’autres langages… La remise en question l’est tout autant : chacun assume ses propres erreurs, tous en tirent profit pour avancer… C’est cela, en quelque sorte, récolter les Fleurs du Mal…

Mais aussi, l’ouverture à la différence, l’enrichissement par la complémentarité, un espace assumé pour la réactivité, la création et la conquête des rêves…

Car le travail en équipe doit permettre de faire émerger les potentiels à chaque niveau, individuel et collectif.

Une bonne équipe dépend aussi de son Capitaine. Elle a besoin d’un guide qui insuffle le sens de l’action, qui croit en elle, la soutient, reconnaît ses victoires, l’aide à dépasser ses faiblesses, sculpte son avenir…

C’est le chef d’un orchestre où chacun joue une note majeure et où tous doivent connaître leur partition. IL transmet à ceux qu’il anime le souci du détail et le sens de l’essentiel? Obtenir d’eux une implication sans ascèse et un engagement sans dévotion.

C’est sans doute là que tout se joue : des appréhensions dominées, une confiance partagée. faire connaître les règles, en ce sens qu’elles sont là, mais qu’on n’en souffre pas ..

A quoi juge-t-on du succès d’une équipe ? Sans aucun doute au souffle de son esprit, incarné dans la longévité.

Quelle tristesse que cet ouvrage érigé en bible par certains chefs d’entreprise américains, dont le titre dit tout du reste :  » Devenez Manager en une minute ». Quel mensonge aussi ! la patience n’est-elle plus une vertu ?

Heureusement Bleu natier a plus de 20 ans et une belle équipe pour veiller, toujours, à ses destinées.

- Gregory Bourdrez -

 

Les écharpes Lilith